從游戲?qū)崿F(xiàn)的角度來看，打開寶盒是一項很有創(chuàng)意的發(fā)明。但從用戶反饋的角度來看，這種方法不僅容易引起玩家的憤怒，而且近年來也越來越受到地方監(jiān)管的重視。

那么，作為一種依靠打開財寶盒獲取高收入的產(chǎn)品，我們?nèi)绾无D(zhuǎn)換現(xiàn)金實現(xiàn)方式呢？Gamelook發(fā)現(xiàn)了移動射擊游戲戰(zhàn)爭機器人首席產(chǎn)品官帶來的GDC演講。在2019年的GDC會議上，他通過分析戰(zhàn)爭機器人現(xiàn)金實現(xiàn)方法，向同行展示了現(xiàn)金實現(xiàn)模型的發(fā)展過程。

以下是GAMLOOK偵聽的全部內(nèi)容：

我是俄羅斯研發(fā)公司像素公司的首席產(chǎn)品官。今天，我要談談我在像素公司回答問題的經(jīng)驗。理論上，這些問題可能會讓每個工作室頭疼，不管你玩游戲的平臺、類別還是國家，你都無法繞過它們。例如，我們的收入來自哪里？我如何保持這種收入？你是如何保持游戲增長的？

我知道，根據(jù)每個人的資歷、對市場的了解以及公司歷史上的差異，這些問題可能有很多答案，今天我們談論的是我的版本。

首先，讓我們來介紹一下我們是誰。Pixonic公司總部設在莫斯科，成立于2009年。戰(zhàn)爭機器人是我們目前最成功的產(chǎn)品。它是一款移動PVP射擊游戲，玩家可以玩巨大的機器人，用各種武器互相戰(zhàn)斗。2014年發(fā)布的這款游戲非常受歡迎，下載量超過1億次，下載量約150萬次。

《War Robots》的兩種變現(xiàn)模式

為什么這款游戲可以成功？我覺得可能是《War Robots》發(fā)布的時候，市面上的射擊手游很少，而玩家們想要體驗射擊手游，他們的選擇很少。游戲當時做的并不好，雖然畫面不好，也有不少缺陷，但我們的社區(qū)依然不斷增長，F(xiàn)acebook社區(qū)不斷增長，游戲口碑也慢慢廣泛傳播。

我們一開始就必須回答這些問題，那就是，我們該如何保持游戲的增長？我們是免費手游，我們開發(fā)者又希望給游戲不斷增加新功能，但哪些功能是應該做的？

我們最初討論了兩種增長方式，Hpye模式指的是游戲發(fā)布之后迅速實現(xiàn)收入巔峰，隨后不斷下滑，通常大多數(shù)的手游內(nèi)容發(fā)布之后都是按照這個趨勢發(fā)展的。第二種是價值增長模式，主要就是以犧牲短期利潤換取游戲長線增長。如果這些功能一開始就獲得了成功，可能比較難以理解，因為你一開始并沒有想過早期收入會很高，但很清楚后續(xù)會帶來收入。

基本來說，每個模式都有兩個重要特點，“快錢（Hype）”模式最重要的是創(chuàng)造一個可能滿足的需求，而且這些需求應該是持續(xù)的，就像是人類對食物和睡眠的需要。從游戲設計層面來說，快錢模式做起來更容易，因為一開始就可以取得不錯的效果。

哪一種模式更好？坦白說，我也不知道，兩種方式都有利有弊。但最重要的是，你要清楚自己的目標：到底是想快速收回投入成本，還是愿意等待更長時間收獲更多？快速回本最合適的方式就是快錢模式，長線收入適合價值增長模式，就像是馬斯洛需求層次理論。

快錢模式：開寶箱

2015年的時候，我們的選擇失敗了，當時選擇了快速收回成本，因為我們需要資金買量，需要市場營銷預算推動快速增長?！禬ar Robots》當時比較重要的變現(xiàn)方式是Gacha，你可以從大量物品當中隨機獲得一樣，就像是一堆巧克力球，當中只有一個是雞蛋，即便你沒有抽到，也得到了巧克力。

Gacha模式的三個特點：你需要做大量的低價值物品，每次使用該功能都要與玩家目標相關，在供隨機性方面，給出錯覺的概率比直接公布真實概率的效果更好。

《War Robots》開寶箱的五次迭代

《War Robots》首次加入Gacha功能是2016年的萬圣節(jié)活動，當時只有一種寶箱，玩家們參與戰(zhàn)斗可以獲得到虛擬貨幣“南瓜”，然后用來開寶箱，實際上我們唯一做的功能就是可以一次打開多個寶箱。

之所以做成活動，我們是希望做一次嘗試，如果玩家不喜歡，我們可以結(jié)束活動回到常規(guī)狀態(tài)。但我們成功了，所以2017年新年的時候做了第二次迭代，玩家們每次打開寶箱，無論是否得到超級獎勵，都可以積累進度，一旦達到100%，則必定得到很有用的超級物品。

第三個版本是2017年的春節(jié)期間，我們應玩家的要求增加了兩種寶箱，有的玩家想要更低價的寶箱，還有人想要價值更高的寶箱，這是玩家社區(qū)第一次表達出他們對游戲發(fā)展方向的不滿。但這對我們來說并不重要，因為當時的數(shù)據(jù)很好，所以我們沒有重視，而是繼續(xù)對Gacha功能迭代。

第四個版本是2017年4月份推出的《War Robots》周年慶版本，為了避免增加新的游戲內(nèi)貨幣，我們改變了開寶箱方式，只有付費貨幣才能開寶箱。如果玩家開箱得到了付費貨幣，就可以繼續(xù)開寶箱。

這個方式并不成功，玩家們反饋說，付費貨幣對他們而言代價太高，很多人不愿意用它來開寶箱。這時候我們開始意識到了問題，但為了解決玩家反饋，我們在7月份更新的時候把開寶箱的條件重新調(diào)回了游戲內(nèi)貨幣。

從活動變成永久模式

那么，我們?yōu)楹尾粩鄬@個功能迭代呢？答案實際上藏在這張圖中：

可以看出，我們每次增加Gacha功能，都會帶來收入峰值。之所以不斷調(diào)整，是因為我們希望把該功能作為永久玩法加入到游戲里。

2017年9月份，Gacha成為了游戲里的永久功能，我們增加了不同的游戲貨幣，并且用顏色代表賽季持續(xù)時間。你可以通過開箱子的形式獲得關鍵卡，此前賽季的關鍵卡可以用其他貨幣的形式補償，通過這種方式，我們有效防止了關鍵卡回流到玩家賬戶中。

這個做法很成功，坦白來說，這可能是收益方面《War Robots》做的最好的功能，因為加入Gacha之后，游戲收入出現(xiàn)了兩三倍的增長，也給游戲帶來了新的熱度。

隨后，我們嘗試了更多功能，比如“漫天要價”系統(tǒng)，這一點稍后會詳細說；其他非直接促銷系統(tǒng)，比如樂透、壟斷風格的功能；還有組件系統(tǒng)。這些做法的優(yōu)勢在于，它們掩蓋了物品的真實價值，讓玩家不知道需要開多少個寶箱才能得到“大獎”。

不過，隨后市場發(fā)生了變化。比如當時《星球大戰(zhàn)前線2》迎來了口碑雪崩，《War Robots》的玩家也有反對Gacha的群體，但當時我們的收入很高、留存也很好，唯一的問題是iOS評分有所降低，但我們沒有及時關注這個問題。

附帶損失

從收入角度來說，我們絕對是贏家，但我們也失去了一些東西：

實際上，有些玩家在社交媒體找到我們的開發(fā)者直接批評，團隊成員開始對我們做的事情感到羞恥，這影響到了游戲研發(fā)，我們的進度變慢了，因為他們不希望在此收獲玩家的憤怒，我們也第一次覺得，在做一些錯誤的事情，而且需要做出改變。

價值增長模式：隨機折扣系統(tǒng)

第二種模式的案例是“漫天要價”（即隨機折扣系統(tǒng)）。

簡單來說，它是一個基于玩家過去付費歷史、游戲風格以及游戲內(nèi)行為，由游戲策劃決定給出對應的折扣，對應折扣物品包括機器人裝置、裝備和不同的資源。比如，策劃可以決定某個折扣不能低于10%，不能高于50%，或者某個玩家可以購買某種類型的機器人，但其他類型就無法同時購買。

這種模式的設計規(guī)則，第一條就是不斷迭代。你們可以從列表看出來，我們在不斷做測試，一開始我們并不知道玩家需要什么，只能不斷地測試他們的需求，使我們的促銷變的更精準。

第二條就是討價還價。就像迭代一樣，如果只是問價格，玩家們肯定是希望以最低的價格買到最好的物品。所以，我們同時推出了很多物品，并且增加了隨機性，讓玩家們很難通過價格來判斷，但這種做法的收效并不確定，有時候他們會買我們想要銷售的物品，還有時候他們并不會購買。

這種做法也有一些問題，比如它產(chǎn)生了大量的數(shù)據(jù)，你很難分析玩家行為與物品之間的關系。第二個問題是收入降低，這個系統(tǒng)最主要的就是促銷，但如果折扣力度過高，就會影響收入。最后一個問題是，你很難理解玩家的真正需求，你可以看到他們付費，但并不知道為什么如此。

目前我們唯一的辨別方法就是工坊，機器人被拆分成很多個部分，如果一個玩家給某個機器人創(chuàng)作了很多組件，那么我們就可以給它提供更多組件。

為此，我們做了一些優(yōu)化：首先，提高了促銷品率；第二，促銷價格變化更快，比如這次是5美元的促銷，下一次可能是40美元。第三，我們提高了新手禮包的價格，從10美元提高到了20美元。最開始的時候，很多人都覺得10美元的內(nèi)購不錯，但提高價格之后，我們發(fā)現(xiàn)收入也隨之增加了。

那么，如何決定促銷價格和頻率？如果你每個月的同一天都推出同樣的促銷，那么玩家就可能專門等待促銷當天才消費，所以我們的做法是隨機折扣，這樣他們沒法預測下個月是什么折扣。

現(xiàn)在，我們來看看不同功能帶來的付費用戶比例變化，黃色線條是Gacha，暗綠色是隨機折扣系統(tǒng)，你們會發(fā)現(xiàn)這與我此前展示的數(shù)據(jù)圖一致。

那么，我們再來看看對收入的影響，綠色是Gacha，黃色是隨機折扣系統(tǒng)。

如果只展示兩種功能，你們可能看的更清晰一些：最開始的時候，Gacha帶來的收入非常多，但它迅速就出現(xiàn)了下滑，因為這些物品對于玩家而言很快失去了價值。

新方法的結(jié)果如何？首先，我們團隊成員沒有了認同危機，他們不再對自己做的功能有罪惡感；其次，用戶評分有了明顯提升；最后，我們的收入也更穩(wěn)定，因為少了之前Gacha功能帶來的劇烈震蕩，我們的市場營銷團隊也更容易做買量和營銷規(guī)劃。

變現(xiàn)模式實驗心得

從這兩個案例當中，我們學到了什么？

首先，做每個功能都要有長線思維，這對于我們團隊和投資者都是好的，可以看到游戲以及用戶行為更穩(wěn)定的表現(xiàn)，如果你從長線考慮，往往可以在隨后得到想要的結(jié)果；

其次，不要低估社區(qū)對于團隊的影響力，即便數(shù)據(jù)沒有出現(xiàn)問題，但它帶來的影響仍是重大的，畢竟我們都是平凡人；

最后，專注于長線增長。對我們而言，不可控的增長不是什么好事，我們希望高速增長，但你很難根據(jù)這樣的增長做長線規(guī)劃或者預算，如果你的收入很不穩(wěn)定，也很難給工作室做長期規(guī)劃。

當然，我今天說這么多，也并非說Gacha功能就是惡魔，根據(jù)不同游戲和不同增長模式，它也可以做的很好。我的目的是展示這兩種方式，然后希望同行們記住，你一定要了解每個方法帶來的因果，比如，我們也可以把Gacha與價值增長融合在一起，或許只是我們的案例中，沒有得到足夠高的收入峰值、無法從玩家那里得到足夠多的收入而已。

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