都說手游行業(yè)已經(jīng)進(jìn)入成熟階段，但還是有不少鮮為人知的公司讓人感到意外。

近日，巴西手游公司W(wǎng)ild Life Studio宣布1.2億美元資金由美國基金火神資本持有，這筆融資后價(jià)值30億美元。

實(shí)際上，如果算上去年12月份的6000萬美元融資（估計(jì)13億美元），Wild Life在一年內(nèi)就拿到了1.8億美元的資金，這一數(shù)字是后者的兩倍多。

當(dāng)然，與剛創(chuàng)業(yè)公司時相比，Wild Life工作室的估值足足上漲了2萬倍。那么，這家公司有什么特別之處呢？下面是gamelook中介紹的內(nèi)容:

怒吼的巴西團(tuán)隊(duì):安卓單次下載3億，累計(jì)下載20億次

在過去的9年多時間里，Wild Life工作室成為了一家下載量達(dá)到20億的手游公司。

自阿瑟（arthur）和維克多·拉扎特（victor lazarte）兄弟2011年在圣保羅成立Wild Life工作室以來，該公司已經(jīng)發(fā)布了60多款游戲，其中很多都有出色的表現(xiàn)。Gamelok去年介紹的《狙擊手3d》僅安卓下載量就超過3億次。

就在2019年底，Wildlife拿到了6000萬美元A輪融資，估值超過了13億美元，成為很多人意想不到的獨(dú)角獸。如今，該公司兩輪拿到了1.8億美元，估值已經(jīng)達(dá)到了30億美元。

其中，體育玩法的《Tennis Clash》在全球100多個國家和地區(qū)居下載榜前十名，每天下載量超過30萬次，而《Zooba》發(fā)布之后幾天內(nèi)就拿到了美國免費(fèi)榜第五名。

Victor說，“兩年前，我們只在巴西市場的表現(xiàn)很強(qiáng)，隨后我們在更多地區(qū)有了不錯的表現(xiàn)。我想這也是吸引投資者的原因，我們現(xiàn)在已經(jīng)觸及全球用戶。我們以往的表現(xiàn)吸引了投資者注意，我們一直是盈利的，很幸運(yùn)能夠獲得巨大的下載量，并且被很多人知道”。

《Zooba》是該公司眾多的中度游戲之一，它們具備核心游戲元素，比如大逃殺玩法：玩家在游戲里選擇各種喜愛的動物，借助冷熱兵器與對手戰(zhàn)斗，生存至最后一刻即可獲勝。與傳統(tǒng)大逃殺不同的是，該游戲?qū)⒚烤謱?zhàn)人數(shù)減少到了20人，極大縮短了游戲時長。

從全球范圍來看，這種簡化重度游戲的做法是非常受歡迎的，比如Garena發(fā)行的《Free Fire》就把100人對戰(zhàn)降至60人，通過低配版本的方式獲得了東南亞以及大量新興市場用戶的歡迎。

由于未出現(xiàn)在收入榜高位，Wildlife的成長一直都很低調(diào)。但這并不意味著該公司增長緩慢，實(shí)際上，自成立之后開始，該公司平均年復(fù)合增長率持續(xù)在70%左右。

隨著新游戲《Tennis Clash》和《Zooba》的發(fā)布，Wildlife終于在2019年底實(shí)現(xiàn)兩全球累計(jì)下載量20億次的里程碑記錄，成為全球排名前十的手游發(fā)行商。

從15萬美元到30億美元：兩兄弟創(chuàng)業(yè)9年估值翻2萬倍

如果和9年前相比，這個估值的差異或許更聳人聽聞。

Wildlife公司聯(lián)席CEO Victor Lazarte接受采訪時表示，“當(dāng)我們2011年創(chuàng)辦公司的時候，手游市場還只是一個小規(guī)模且不成熟的行業(yè)。最開始的時候，我們尋求融資，但當(dāng)時的巴西手游市場還沒有起色，我們拿到的投資條款都不滿意，所以我們決定繼續(xù)在沒有投資者的情況下堅(jiān)持做游戲，希望能有進(jìn)一步的發(fā)展”。

實(shí)際上，在Wildlife Studios剛剛創(chuàng)立的時候（當(dāng)時還叫做TFG），曾有投資者提出以7.5萬美元購買其50%股份，意味著當(dāng)時的估值只有15萬美元，與如今的30億美元相比，差了2萬倍。

Victor，“幸運(yùn)的是，我們沒有接受這個投資。過去這些年來，我們在全球范圍內(nèi)擴(kuò)張團(tuán)隊(duì)，還在美國開設(shè)了辦公室，這為我們打開了很多機(jī)會之門”。

Wildlife是從免費(fèi)游戲開始做的，這在當(dāng)時很有創(chuàng)新性，隨后付費(fèi)游戲成為手游行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)模式，該公司發(fā)布了首款多人競技游戲《Bikerace》，當(dāng)時最多的時候同時在線人數(shù)超過了10萬。

不過，Wildlife并沒有把自己局限在特定的游戲類型或者品類，“我們做游戲的標(biāo)準(zhǔn)是，覺得有機(jī)會并且能為之增加新東西。即使是在品類方面，恐怖和暴力游戲是傳統(tǒng)行業(yè)的經(jīng)典品類，我們也做過一些，但我們可以嘗試的東西很多”。

如今，Wildlife工作室旗下游戲總下載量已經(jīng)超過了20億次，而且覆蓋了全球市場，該公司透露，“我們最大的市場是美國、歐洲和亞洲，我們在美國、巴西、阿根廷和愛爾蘭都有團(tuán)隊(duì)”。

談到疫情的影響，Victor表示，“我們對所有同事最關(guān)心的就是健康和安全，作為一個總?cè)藬?shù)600人、不習(xí)慣在家工作的公司，疫情剛開始給我們帶來了挑戰(zhàn)，但我們已經(jīng)克服了這些困難，并且維持了正常的工作。

最近的一份調(diào)研顯示，游戲是娛樂行業(yè)增長最快的領(lǐng)域，我們還在招人，我們的目標(biāo)是在年底之前再招300人，只是目前我們還在遠(yuǎn)程做挑選和上手過程”。

對于Wildlife，可能很多人都沒有聽過，因此對該公司的盈利能力并不熟悉。甚至或許會有人問，如果真的值30億美元，Wildlife為何還要發(fā)起B(yǎng)輪融資呢？

答案就在于融資目的，從公開聲明來看，這筆資金將用于并購和研發(fā)人才的招聘，以便在未來的手游市場增長中進(jìn)一步擴(kuò)大規(guī)模。Wildlife共同創(chuàng)始人Arthur Lazarte說，“與其他公司融資買游戲不同，我們將把本輪融資大部分用戶創(chuàng)意能力的提升。我們都使用同樣的工具和電腦，但問題在于，誰能為最優(yōu)秀的人才創(chuàng)造一個讓他們熱愛的環(huán)境”。

對于游戲開發(fā)商來說，這種說辭或許有點(diǎn)“打官腔”，但很明顯Lazarte兄弟有更大的目標(biāo)，他們打算成為支持游戲開發(fā)者們的創(chuàng)意社區(qū)，或者用另一名創(chuàng)始人Victor的話說，“（我們希望成為）手游行業(yè)的人才池，我們具有企業(yè)家的DNA，而且拿到了新一輪融資，我們還希望成為最優(yōu)秀開發(fā)者的一個平臺”。

2019年底融資之后，Wildlife招聘了拳頭游戲前工作室藝術(shù)總監(jiān)、索尼互動娛樂游戲部副總裁以及Mercado Libre網(wǎng)站引擎部副總裁等業(yè)內(nèi)知名人士。Arthur透露，“我們認(rèn)為全球的人才分布是比較均勻的，但機(jī)會并不是。在巴西，我們可以招到很有才華的創(chuàng)意人才，在更成熟的市場，這類人才可能更難尋找，而且也更為分散”。

Arthur曾在去年獲得A輪融資時表示，“我和我兄弟希望把我們對游戲研發(fā)的熱愛與手游市場無限的潛力結(jié)合起來，給全球的用戶帶來游戲。我們最開始只是圣保羅一個很小的工作室，如今在全球有了6個辦公室。我們的目標(biāo)是找到與我們目標(biāo)相同的優(yōu)秀人才，為我們的玩家提供最佳的游戲體驗(yàn)，在全球打造、發(fā)展并分銷能夠影響一代人的最優(yōu)秀游戲”。

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